当日逐出了sop文档，业粉运但是只幸之路得到了老总的奖励。

也就是淘金QQ买赞空间自助下单平台前面你们看见的，初写sop文档被老总说了几次，业粉运也教会了我一些排版，只幸之路最后呈现的淘金sop文档就揭晓了。

那如何裂变呢？就是业粉运那种数字，给每位学员分配一个数字这样便捷结算，只幸之路最后，淘金可裂变的业粉运淘宝创业粉就如此来了，当时我们最好是只幸之路三天引1000个创业粉，微讯号都有点，淘金承接不住。业粉运

后面这个项目就忽然火热上去，只幸之路大部份网创的淘金同行用的都是我们的课程，2个月引流2w+创业粉，变现几十个。我想说的是成功绝非碰巧，我只是辛运的那种，我没有前面的淘金之路的思维引导也不会有此次的项目发觉。

三，迷惘，摆烂，不知所措

随着淘宝引流给我带来的QQ买赞空间自助下单平台利润，开始有点安于现况，开始摆烂了，我喜欢互联网，我喜欢去拆解项目，有股专研的那种劲，而且就是太安逸了，做一个项目就三分钟热度，淘宝三天封顶三天1000流量，平均三天也有300多流量进来，拆解了别的流量引流要么有些门槛高，要么不好弄。

渐渐的我的流量下降了，淘宝平台开始不定期的打压帐号，引流虽然就是跟平台对着干，给平台制造一堆售后，帐号死的七七八八也没哪些学员给我们引流了。

转化的都差不多了，天天开始有点无所事事，像是圈子里的汉堡王，每晚忙一整天并且每晚哪些都没干。

四，两位同学的交流，深受启发

同事A：你如今三天多少流量？

我：没流量了，挺沮丧的，觉得如此多平台都引不了，都太难了。

同事A：你是给自己引流还是公司？

我：我自己

同事A：你给自己引流三天多平台三天50个流量够变现的了

我：别的不太会，门槛高起效慢的的不想搞，高科技又不会

同事A：你这样想肯定不对啊，常常你瞧不起的小项目，小赛道，甚至过时的赛道都是可以始终做闭环的，例如你的淘宝引流，收十个人给你裂变三天打底15人，抖音截流收10个，三天即使引流10个，这么这两个玩法三天就给你引流25个，渐渐裂变开了每位玩法收20人三天随随排便50人。

忽然顿悟，对啊，这不就是他人眼中看见的三天50个流量了吗。

同学B：我认为你就象是圈子里的汉堡王。就是这想做一下，那也想做一下，我认为你须要沉淀。

我：是的，我也认为我这段时间特别的浮躁，我打算专研一个项目了《虚拟学科项目》，我打算allin【这个项目我是对接他合伙人这边的】

同学B：我认为你方向错了，我说的沉淀不是说让你死磕一个项目，由于你自己去泡通去放大是须要特别大的精力的，所谓的沉淀应当好好冷静出来思索一下，写作我认为你适宜，你弄个知乎号吧，发文章每晚自我复盘，由于我是过来人，坚持一年半载的你就懂我的意思了，沉淀是要你提升自己思维，对自己领悟，而不是去拆解项目的思维，你拆解项目思维很活跃，而且你静默不下心，每晚自己的升华，复盘，每晚进步一点点才是你如今要做的，要提高的。

瞬间我的两个同事此次跟我的交流让我茅塞顿开。

五，摒弃大框架从小框架来看

淘宝引流之所以能一下子大体量去做这个事情是基于乔合本身私域强悍，可以撬动老铁流量去做裂变，不像自己本身，没哪些资源，只能去公域引流白嫖的，兼职粉作为自己的一个基础盘。

之前我还对乔合收人不给我分成抱着不爽的去看待闲鱼刷粉有影响吗，回归现象看本质，这个项目没有我公司也能做，是公司成就了我，而不是自己成就了公司，这个项目我负责虽然早已打出著名度了，之后流量招来自己公司管理的帐号，这就是资源的倾斜了，我由于乔合不给我毛钱对他有点不爽，很显著那是我眼神短浅。

此次我合理借助公司的资源，前期给自己收了十个兼职去测试一个他人眼中的小项目，你们应当都晓得这个项目【就是进各类群打广告】。

测试不起眼的小项目

我的方案是收18.88过滤懒人，给十个学员每人分配30个起始流量群，当日很快就出疗效，当日是引流了30个，结合我自己淘宝引流闭环的玩法，让学员进群后让他跟换群的人换群，这样学员从30个起始群弄成了50个，100个。可以无限裂变，

后面是有点赔钱的状态，我路费是199上车，5快回收，三天亏个几十，两三百，前面持平，大约一礼拜后，通过同学圈逼单，微商营销模式，由于我都是大群交付的，所以发夹更多顾客会对你愈发信任。

渐渐的沉淀在陌陌的顾客渐渐被我转化了，目前最好的是三天变现了6000

所谓吃饭不忘掘井人，我此次的成功不是碰巧其实也是有之前公司资源的倾斜乔合给我带来的缘由，每次借助了公司资源赚到了钱就会给老总分点。

项目可行，倘若是对陌陌规则这方面不太了解的圈友，不太建议去做，由于这个其实是打广告闲鱼刷粉有影响吗，难免会遇见被封号的风险。

六，感受过去

所有事，都要击穿本质找到隐藏缘由

不要去听去轻信别人，由于每位人对事务剖析是基于他的角色，成长环境，和认知总和！

这儿指的是，他人说这个项目可以搞，你就随大流搞一下。

当你真的想厘清一件事时，就必须站在客观视角洞察本质！思索事情发生的诱因，能够对应找到解法！例如我自己的方法。

这件事真正受惠者是谁，他能得到哪些？

使得这件事发生的关键和促进性诱因是哪些？

这件事对你短期和常年影响是哪些？

这件事对你的经验以及同类事务避免的坑是？

任何事情都有复杂缘由，如同拆解项目一样，先解锁在渐渐挨个击破拆解。

人生商业模式=能力×效率×杠杆

这本书我印象非常深刻，对我的启发也有很大的帮助

那边说有个挺好的观点,人生商业模式=能力×效率×杠杆

❶能力：既要找到自己的能力，同时这份能力又能支撑解决收入

❷效率：除了是时间借助效率，还有超负荷的勤劳！

❸杠杆：通过写作、演讲、人脉的构建！有了影响力≈变现能力

我认为做到这三点你能够成功了。

清楚自己的定位

如同是我前面说的，这个项目是不是换个人都能做，你是不是惟一的那种，你成就了公司，还是公司成就了你，到最后，很显著，是公司成就了如今的我。

我理解的是：你是谁？你能解决哪些问题？

人生最清楚的事情就是清楚的自己认知，而不是作比较，这是我学佛上面的第一个错误，就是找不准自己的定位。

凡事都有因果，人人都是先听到了果，而且从没见人去了解因是哪些，也没有人去思索为何会形成这样的因。自己的定位找准了，这种苦恼就不会找你了。

我听到的结果是乔合收了好多人去裂变这个项目，没给我毛钱，而且其中的因，我出入茅庐，也没哪些能耐，第一次实战带几百个学员，是对我的一次锻练，同时学会了写sop，如何写？怎么写？交付都有哪些逻辑，从何交付起。

刚开始项目出现了问题我还十分紧张，任何项目都有28定理，如同是一个班里的中学生有成绩好的也有成绩差的，同样的老师还是有些中学生学的更屎一样，这个认知我也是从乔合这学的，大大的给与了我认真做交付的信心，这就是因，解决了担心交付的躲避心理，没有乔合给我的实践的机会，我也不会做交付做的如此好，没有乔合给我资源的倾斜，没有他的教导，我也学不会同学圈营销方式等等等等

最后我想说

谢谢自己曾经想挣钱那股较劲，

谢谢我学院同事垫资资金帮助，

谢谢我女同事对我这一路上的理解，

谢谢贵人引我进淘金之路，不然也见不到如此多优秀的圈友，

谢谢乔哥对我的栽培，往前定不负众望！

第一次写长文，也是鼓足勇气写的一次，之前不勇去面对，此次说下来了特别舒服，文采很烂，有帮助的话，点个赞哦。